En partenariat dans le cadre du consortium Aleis/Synasens/Ipraxo, nous sommes en mesure de vous proposer plusieurs modèles de Management de transition.
Avec pour chacune les compétences et expertises pointues
Avancer ensemble
Avancer ensemble
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NOTRE APPROCHE
En partenariat dans le cadre du consortium Aleis/Synasens/Ipraxo, nous sommes en mesure de vous proposer plusieurs modèles de Management de transition.
Avec pour chacune les compétences et expertises pointues
Besoin d’une reprise rapide des obligations légales et d’un leadership fort sans perturber le fonctionnement.
Management de crise, crédibilité institutionnelle a reprendre ( injonction ARS), orientation résultats qualité.
Ouverture d’établissement
Pour harmoniser les pratiques, piloter les grands projets et sécuriser les fonctions support
Nécessite de l’expertise spécifique sur plusieurs axes en même temps (Accompagnement, RH, finances).
Besoin de stabilisation après une crise ou un changement important- Permet de s’appuyer sur des forces internes tout en sécurisant la continuité et l’adhésion des équipes.